ДОКУМЕНТ УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ
СОГЛАСОВАНО:
Генеральный директор ООО «Удобное такси»
______________ /А.С.Павлов/
«12» апреля 2026 г.Начальник Департамента Безопасности
______________ /А.А.Анисимова/УТВЕРЖДЕНО:
Президент ООО «Удобное такси»
______________ /В.Е.Казаков/
«12» апреля 2026 г.© 2025-2026 ООО «Удобное такси». Все права защищены.
[size=30]📚 РЕГЛАМЕНТ ОБУЧЕНИЯ И АТТЕСТАЦИИ
СОТРУДНИКОВ ООО «УДОБНОЕ ТАКСИ»
Версия 1.0 | 12.04.2026
1. 🎯 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
1.1. Настоящий Регламент определяет единый порядок обучения, адаптации и аттестации сотрудников ООО «Удобное Такси» (далее — Компания).
1.2. Цели Регламента:
• Обеспечение высокого стандарта качества услуг на всех серверах
• Снижение количества ошибок и нарушений со стороны новых сотрудников
• Объективная оценка компетенций персонала для принятия кадровых решений
• Создание прозрачной системы карьерного роста1.3. Регламент обязателен для исполнения всеми руководителями и сотрудниками Компании.
2. 👥 КАТЕГОРИИ СОТРУДНИКОВ И ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
[th]Категория[/th][th]Программа обучения[/th][th]Длительность[/th][th]Ответственный[/th] 🚖 Водитель-стажёр
• Введение в Компанию (Устав, Правила)
• Безопасность и анти-чит политика
• Стандарты обслуживания клиентов
• Практика с наставником (10 заказов)7 дней
Старший водитель / Директор АП
👨✈️ Старший водитель
• Наставничество и коммуникация
• Разбор сложных ситуаций
• Основы отчётности
• Тестирование на знание правил3 дня + экзамен
Директор АП / Зам. Гендиректора
📞 Диспетчер
• Работа с СЭЗ и ботом
• Конфликтология и стрессоустойчивость
• Взаимодействие с ДБ и бухгалтерией
• Практика в «песочнице»5 дней + стажировка
Директор АП / Гендиректор
👨💼 Руководитель (Директор АП, Зам)
• Управление командой и мотивация
• Финансовая отчётность и планирование
• Взаимодействие с Центральным управлением
• Кейсы по разрешению конфликтов10 дней + защита проекта
Гендиректор / Президент
🛡️ Сотрудник ДБ
• Юридические основы расследований
• Сбор и фиксация доказательств
• Этика работы с персональными данными
• Практикум по разбору инцидентов7 дней + сертификация
Начальник ДБ / Президент
Форматы обучения:
• 📖 Самостоятельное изучение материалов на портале
• 💬 Вебинары и групповые занятия в Discord
• 👥 Практика с наставником «в поле»
• 🧪 Тестирование и экзамены в СЭЗ
3. 📋 ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ
3.1. Периодичность:
[th]Должность[/th][th]Первичная аттестация[/th][th]Плановая аттестация[/th][th]Внеплановая аттестация[/th] Водитель / Стажёр
По окончании испытательного срока (7 дней)
Не проводится
При жалобе или нарушении
Старший водитель / Диспетчер
Через 30 дней после назначения
Раз в 6 месяцев
По инициативе руководства
Директор АП / Зам
Через 60 дней после назначения
Раз в квартал
При смене Президента / Гендиректора
Сотрудник ДБ / Центральный аппарат
Через 30 дней после назначения
Раз в квартал
По решению Президента
3.2. Критерии оценки:
[list=1]
[*]📚 Знание нормативной базы: тест из 20 вопросов (мин. 80% правильных)
[*]🎯 Практические навыки: выполнение кейсов / симуляций
[*]💬 Коммуникация: оценка наставника / руководителя
[*]📊 Результаты работы: статистика заказов, жалоб, отзывов (для действующих сотрудников)
[/list]3.3. Процедура:
[order=1]
[*]Уведомление сотрудника за 3 дня до аттестации
[*]Проведение тестирования и практической части
[*]Формирование аттестационного листа с оценкой
[*]Собеседование с руководителем для обсуждения результатов
[*]Утверждение итогов уполномоченным лицом
[*]Доведение решения до сотрудника в течение 24 часов
[/order]Возможные решения по итогам аттестации:
• ✅ Соответствует должности — продолжение работы, возможность повышения
• ⚠️ Соответствует с замечаниями — план развития на 30 дней, повторная проверка
• ❌ Не соответствует — понижение в должности / увольнение / направление на переобучение
4. 🏆 КАРЕЬЕРНЫЙ РОСТ И ПОВЫШЕНИЕ
4.1. Основания для рассмотрения повышения:
• Успешное прохождение плановой аттестации с оценкой «Отлично»
• Наличие вакансии на вышестоящей должности
• Рекомендация непосредственного руководителя
• Отсутствие дисциплинарных взысканий за последние 90 дней4.2. Порядок повышения:
[order=1]
[*]Инициатива сотрудника или руководителя
[*]Оценка компетенций по чек-листу вышестоящей должности
[*]Собеседование с вышестоящим руководителем
[*]Испытательный срок на новой должности (14 дней)
[*]Издание приказа о повышении
[/order]Минимальные требования для перехода:
[th]С должности[/th][th]На должность[/th][th]Требования[/th] Водитель
Старший водитель
• 30 дней стажа
• Рейтинг ≥ 4.5
• Без выговоров
• Сдал аттестациюСтарший водитель
Диспетчер / Зам. директора
• 60 дней на текущей должности
• Рекомендация руководителя
• Успешный кейс-экзаменДиректор АП
Центральное управление
• 90 дней успешного управления АП
• Выполнение KPI ≥ 90%
• Рекомендация Гендиректора
5. 📁 ДОКУМЕНТАЛЬНОЕ ОФОРМЛЕНИЕ
5.1. По каждому сотруднику ведётся Личное дело обучения, содержащее:
• Копию заявления о приёме
• Программу обучения и отметки о прохождении
• Результаты тестирований и аттестаций
• Отзывы наставников и руководителей
• Приказы о повышении / понижении / увольнении5.2. Ответственность за ведение личных дел:
• Водители / Старшие водители — Директор автопарка
• Диспетчеры / Руководители АП — Гендиректор
• Центральный аппарат / ДБ — Секретарь Президента5.3. Срок хранения личных дел: 1 год после увольнения сотрудника.
Регламент вступает в силу с момента утверждения Президентом ООО «Удобное Такси».